Бережливое производство - виды потерь на предприятии

Автор: Гость | от | посмотрело: 263

0

Ценность (за которую готовы платить), полезность присущая продукции с точки зрения потребителя и находящая отражение в цене продаж и рыночном опросе.

Потери –любое действие на всех уровнях организации, при осуществлении которого потребляются ресурсы, но не создаются ценности.

Виды потерь:

  1. Перепроизводство;
  2. Избыток запасов;
  3. Транспортировка;
  4. Ожидание (задержка);
  5. Дополнительная обработка;
  6. Перемещение;
  7. Дефекты;
  8. Нереализованный человеческий потенциал.

«Потери» в бережливом производстве –это не тоже самое что называется потерями в системах учета материальных ценностей.

Потери –это действия или ситуации, в которых приводят к использованию ресурсов, но не повышают рыночную стоимость продукта.

Потери –это действия которые нерационально потребляют ресурсы.

Затраты –величина этих потребленных ресурсов в денежном выражении.

Виды потерь (подробно):

1 Дефекты

Производство некачественной продукции, наличие брака, неверной информации, переделки продукции на стадии производства, инспектирование брака.

2 Запасы

Любые материалы в рабочей зоне, кроме тех, которые, немедленно необходимы для следующей операции или процесса.

3 Движения людей

Любое перемещение людей, которое не добавляет ценности продукции или услуге, например, поиск деталей, инструмента, подъем или опускание тяжелых предметов, там, где можно организовать процесс иначе.

4 Перемещение материалов

Перемещение материалов из одной части комнаты в другую (из производства на склад), а затем обратно, перевозка из одного здания в другое, использование кранов, погрузчиков и специальных видов транспорта.

5 Ожидание

Простой из-за нехватки материалов, информации, станков или, когда не получены санкции на выполнение тех или иных действий.

6 Излишняя обработка

Операции, на которые создается избыточное качество, на которых исправляются ранее созданные дефекты, либо операции, усложненные из-за несоответствия деталей или инструмента.

7 Перепроизводство

Производство такого количества продукции (услуг), которое превышает потребности следующего процесса, внутреннего или внешнего потребителя.

8 Неиспользованный человеческий потенциал

Выполнение опытными работниками операций, которые не требуют высокой квалификации.

Отказ от использования личных качеств, знаний и умений сотрудников, которые лежат вне рамок выполнения традиционных «должностных обязанностей»

- смекалки;

- изобретательности;

- навыков и знаний из других сфер деятельности.

Дополнительные виды потерь:

  1. Изменчивость –неравномерность выполнения работы, колебание спроса, поставок, нестабильность характеристик продукции.
  2. Перегрузка –излишняя загруженность оборудования или оператора, возникающая при работе с большой скоростью.
  3. Незадействованный потенциал персонала –неспособность в полной мере использовать талант и способности людей.
  4. Трансакционные издержки –издержки, связанные с договорной деятельностью.
  5. Недостаточная ценность продукции –несоответствие продукции ожиданиям потребителей и других заинтересованных сторон.

Выталкивающее производство –метод организации производства, при котором обработка продукции производится исходя из прогнозированного спроса с последующим перемещением изделия на следующую операцию или на склад, независимо от фактического темпа работы следующей операции/процесса.

Вытягивающее производство –метод организации производства, при котором обработка продукции производится на основе сигналов о потребностях последующих операций.

Вытягивающее производство направленно на предотвращение перепроизводства и снижение незавершенного производства посредством поставки продукции ровно в том количестве и в то время.



Теги:

Категория: Основная концепция и инструменты

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться или войти на сайт под своим именем.
Всего комментариев0
 
В русском Интернете бестолку защищать свои права. Хотите использовать материалы - используйте, но c ссылкой на источник. В противном случае будут высланы соответствующие письма в поисковые системы об ограничении индексации ваших сайтов.