Управленческое решение в условиях бережливого производства

Автор: Злой_кек | от 07.01.2021, 16:45 | посмотрело: 533

0

Принятие решения –особый вид управленческой деятельности, направленный на выбор наилучшей из имеющихся альтернатив.

Элементы выбора решения:

  • Проблема, требующая решения;
  • Человек или коллективный орган, принимающий решения;
  • Несколько альтернатив решения, из которых осуществляется акт выбора.

Управленческое решение должно быть:

  1. Устойчивым;
  2. Реальным;
  3. Содержать механизм реализации;
  4. Реализуемым;
  5. Готовиться, приниматься и выполняться в реальном масштабе выбора;
  6. Гибким;
  7. Возможность контроля исполнения.

Стадии разработки и принятия решений.

            Первая стадия:

  • Изучение ситуации;
  • Интерпретация и формирование проблемы;
  • Определение критериев успешного решения.

            Вторая стадия:

  • Разработка альтернатив;
  • Оценка альтернатив;
  • Выбор альтернатив.

            Третья стадия:

  • Организация выполнения решения;
  • Анализ и контроль выполнения;
  • Обратная связь.

Психологические проблемы индивидуального приятия решений:

  1. Проблемы внимания;
  2. Памяти;
  3. Понимания;
  4. Общения.

Достоинства группового способа принятия решений:

  1. Широкий взгляд на проблему;
  2. Большое количество вариантов решения;
  3. Большая легитимность.

Условия исполнения решения:

  • Работники должны понимать обоснованность принимаемых решений;
  • Представление о достижимости;
  • Настойчивость и последовательность;
  • Меры контроля.

 



Теги:

Категория: Основная концепция и инструменты

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться или войти на сайт под своим именем.
Всего комментариев0
B i http: img Цитата Сode Close-BB Справка
 
В русском Интернете бестолку защищать свои права. Хотите использовать материалы - используйте, но c ссылкой на источник. В противном случае будут высланы соответствующие письма в поисковые системы об ограничении индексации ваших сайтов.